В только что вышедшем номере профессионального журнала Travelmanager руководитель швейцарского холдинга Hotelplan Кристоф Цубер (Christoph Zuber) дал в своем интервью комментарии к новому назначению в компании и поделился планами по борьбе с кризисом. Это актуально по двум причинам. Во-первых, на российском рынке Hotelplan известен тем, что ему принадлежит мажоритарная доля в бизнесе отечественного туроператора «Ассент Трэвел». Во-вторых, назначенный вице-президентом исполнительного совета холдинга Ханс Лерх (Hans Lerch) в прошлом был руководителем концерна Kuoni, который сейчас владеет российским конкурентом «Асента» – компанией «Мегаполюс турс». Интригу усиливает и то, что материнской компании Hotelplan – группе Migros – принадлежит 7% Kuoni. На фоне этого совершенно закономерно встал вопрос об истинной роли Лерха на новой должности. Не является ли он «засланным казачком» по реализации планов по слиянию двух крупнейших швейцарских операторов, что может привести к оптимизации бизнес-структур обеих компаний на всех рынках?
Кристоф Цубер опроверг это предположение. Однако в несвойственной для европейских бизнесменов такого уровня форме проговорился о том, что снижение оборота российского оператора на 50% по сравнению с прошлым годом является крупнейшим среди предприятий концерна Hotelplan. На втором месте по этому показателю находится итальянское предприятие (снижение оборота на 20%) и третье место занимает английская часть холдинга (-15%). Антикризисными мерами в Москве при этом стали сокращение офисных площадей и персонала российской компании. В других странах и в головном офисе также были предприняты меры по существенному урезанию расходов. По словам Цубера, ведущая компания холдинга уже прошла точку «дна» и сейчас группа с оптимизмом смотрит вперед. А мы будем также смотреть вперед, и наблюдать, не принесет ли нам ближайшее будущее сюрпризы – очередные новости из Швейцарии, которые могут серьезно изменить туроператорские пасьянсы и в России.
