11 декабря первые лица компаний «Интурист» и «Ривьера» раскрыли некоторые подробности своей сделки в рамках организованной в связи с этим пресс-конференции.
В частности, они обозначили цели слияния. «Мы хотим создать крупного национального оператора, который бы обеспечивал клиентам комфорт и услуги на высшем уровне, – объяснил Александр Арутюнов, президент ВАО «Интурист». – А у «Ривьеры» есть то, чего не хватает нам: например, сильные позиции в Петербурге, на Урале и Северо-Западе России. Кроме того, они преуспели на турецком и египетском направлениях». Вадим Лежнин, президент «Ривьеры», добавил: «Для нас важна, в частности, способность «Интуриста» инвестировать средства в аренду, покупку гостиниц. Также мне и моей менеджерской группе интересно попробовать реализовать себя на задачах другого масштаба. По финансовому запасу прочности «Интурист» – наиболее надежная компания в России. Кроме того, есть и психологический фактор: весь топ-менеджмент партнера – сплошь молодой коллектив, мне с ними очень комфортно».
Напомним, что некоторое время назад обсуждалась вероятность продажи «Ривьеры» «Мостравел». Однако сделка не состоялась. Операторы долгое время отказывались комментировать эту историю. Тем не менее сейчас Вадим Лежнин высказал свою точку зрения корреспонденту ИС «БАНКО»: «С руководством «Мостравел» меня до сих пор связывают очень теплые отношения. Просто так получилось, что покупка не состоялась. По моему мнению, причина в смене менеджмента TUI, образующего холдинг с «Мостравел». Опцион не был реализован в обозначенные сроки. За это время у нас появились другие интересные предложения, наиболее значимым из которых оказался проект «Интуриста».
Сумму нынешней сделки обе стороны озвучить не захотели. Лишь в кулуарной беседе Александр Арутюнов заметил, что «Интурист» обычно не тратит на подобные проекты больше $10 млн. Глава компании не отрицает, что данная покупка – не последняя. В частности, в планах оператора – развитие греческого и испанского направлений. Не исключено, что для этого понадобится приобрести капитал еще одного, а то и нескольких игроков. Впрочем, напрямую он этого тоже не утверждает. Что касается возможности сделки с UTE, г-н Арутюнов сообщил следующее: «Мы в стадии размышления и переговоров. Думаем о сотрудничестве с этой компанией. Но варианты могут быть разными, не обязательно приобретение».
Наблюдатели тем временем следят за развитием событий. Мнения на этот счет высказываются разные. «Интурист» правильно вложил деньги: приобрел компанию с готовым продуктом. Да и «Ривьере» выгодно стать частью крупного игрока с большими возможностями. Думаю, оказаться на ее месте хотели бы многие», – считает Геннадий Косарев, гендиректор Fresh Travel. «Даже в крупной компании у руля должен быть один человек. Это ведь все-таки туризм, бизнес, где надо быстро принимать решения. В такой многослойной структуре, как «Интурист», этот процесс будет затягиваться надолго, а значит, неизбежны проблемы в управлении», – полагает Маргарита Давликанова, замгендиректора «Инны Тур».
Впрочем, на этот счет Александр Арутюнов отметил, что как раз в «Интуристе» с вопросом управления все давно продумано и налажено. «Эта система поможет нам и в эффективном развитии розничной сети», – отмечает он.
Обращаем Ваше внимание: На сайте-агрегаторе предложений работы Rabotka.com.ru всегда представлены свежие вакансии по абсолютно любой профессии, специальности, которые Вы легко можете искать через поиск с учетом должности, города, названия компании.
