Сколько туроператоров нужно рынку?

Что думают будущие участники создающегося объединения о масштабах допустимой конкуренции

6 декабря, на следующий день после появления окончательной резолюции по итогам собрания туроператоров в «Президент-отеле», корреспонденты ИС «БАНКО» вновь провели выборочный опрос руководителей, присутствовавших на этом мероприятии. В этот раз целью было выяснить, насколько они близки в понимании роли новой ассоциации на туррынке, а также насколько активно готовы участвовать в преобразованиях под ее эгидой. Журналисты задали каждому эксперту всего по три вопроса. Первым делом у представителей туркомпаний, которые, как прозвучало на пресс-конференции 30 ноября, контролируют 80% турпотока, поинтересовались: «Сколько туроператоров должно остаться на туррынке?» Диапазон ответов был самый разный. Вот что сказал, например, Владимир Воробьев, президент «Натали Турс»: «Если нынешние тенденции сохранятся, то через два-три года на массовых выездных направлениях российского рынка останутся 5–10 туроператоров. Нишевых компаний будет от 200 до 400». Но были и другие мнения. Цитаты из анкет: «1500 средних крепких ТО в самый раз» «20–25 туроператоров, но чем меньше, тем лучше». «Должно быть столько фирм, сколько необходимо для обеспечения конкуренции на рынке. У нас нет имперских амбиций». Далее корреспонденты «БАНКО» предлагали назвать максимальную сумму, которую конкретный эксперт готов ежегодно перечислять в качестве взноса за участие в новой ассоциации туроператоров. По неофициальным данным, эта структура видится ее создателям влиятельной силой в отрасли, и по логике именно взносы туроператоров-участников должны обеспечить ей это влияние. Мнения по этому поводу также высказывались самые разные. Цитаты из анкет: «Мы платим что-то за что-то. Но платить 100 руб. за буханку хлеба не готовы. По сравнению с РСТ, думаю, взнос будет выше, но не радикально». «Если в РСТ платить 50 тыс. руб. в год нормально, то и в новую организацию можно передавать столько же. Но все равно данную сумму я готов платить только реальной организации, а не в никуда. С таким же успехом я лучше буду передавать эти деньги на благотворительность». «Фингарантии по закону обойдутся примерно в $18 тыс. в год. Вложения в ассоциацию должны быть приблизительно такими же». «Не более $500 в год». Часть респондентов вообще предпочли не называть даже приблизительных цифр. «Мы готовы платить любой взнос. А размер будет определяться целями, количеством членов, бюджетом. Исходя из этого сразу будет понятно, сколько надо платить», – сообщил гендиректор «Академсервиса» Леонид Исакович. И наконец, третий вопрос касался выбора руководителя новой ассоциации туроператоров. Не секрет, что от личности лидера зависит очень многое. По мнению экспертов, если у руля структуры, претендующей устанавливать правила взаимодействия участников рынка, окажется одиозная фигура, склонная к агрессивным эмоциональным высказываниям, начинанию туроператоров может быть нанесен непоправимый имиджевый ущерб. Если же это, напротив, будет дальновидный и мудрый человек с талантом дипломата, способный сглаживать уже проявившиеся противоречия, ассоциация может с ходу получить определенный кредит доверия в кругу профессионалов. Итак, кого же видят сами туроператоры в качестве лидера новой организации? Этот вопрос оказался, пожалуй, самым сложным. Прозвучали следующие имена: Александр Сорокин (PAC Group), Леонид Исакович («Академсервис»), Владимир Канторович («КМП-групп»). Последний в нашем опросе получил наибольшее количество упоминаний. Цитаты из его интервью прессе приведены здесь. Судя по ним, г-н Канторович является поборником жестких, радикальных мер на туррынке.